申發(fā)軸瓦開展第16次核質(zhì)保核安全專題會(huì)

閱讀：12452024-08-06 來源: 浙江申發(fā)軸瓦股份有限公司

為全面貫徹公司核安全文化工作部署，持續(xù)推進(jìn)核安全文化建設(shè)，加強(qiáng)核電產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高公司各級(jí)員工核安全生產(chǎn)意識(shí)，守住安全生產(chǎn)底線，確保核電產(chǎn)品質(zhì)量安全，7月23日，申發(fā)軸瓦開展第16次核質(zhì)保核安全培訓(xùn)專題會(huì)。

本次培訓(xùn)由許永利主持，首先質(zhì)保部長(zhǎng)朱銘鋒根據(jù)東方電氣集團(tuán)《質(zhì)量誠(chéng)信及防造假管理要求宣貫材料》展開核安全文化培訓(xùn)。圍繞兩個(gè)零容忍的由來、東汽質(zhì)量管理要求、質(zhì)量誠(chéng)信及防造假協(xié)議書、東汽質(zhì)量紅線十條質(zhì)量問題管理辦法等東汽集團(tuán)對(duì)核電質(zhì)量管理方面的要求進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

隨后，許永利根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合車間核電生產(chǎn)案例，對(duì)核電產(chǎn)品質(zhì)量典型問題進(jìn)行了深入剖析。

通過點(diǎn)孔錯(cuò)誤的案例重申了“慢就是快”的理念，即“質(zhì)量與進(jìn)度集中表現(xiàn)為質(zhì)量第一，質(zhì)量是根本，沒有質(zhì)量，進(jìn)度再快也是零。”即使在完全由一個(gè)操作者完成的工作中，每一步動(dòng)作的自檢和驗(yàn)證工作也要做到位，不能通過僥幸心理和省略工序來追求速度和工期；通過球面尺寸測(cè)量數(shù)據(jù)變化案例，分析了溫度對(duì)測(cè)量結(jié)果的影響，只有在量具和工件的溫度一致的情況下測(cè)量結(jié)果才正確，要求質(zhì)保部和人力資源部按《溫度補(bǔ)償原則》開展培訓(xùn)，以確保測(cè)量數(shù)據(jù)正確；通過螺紋底孔深度和形狀不符合原則，告誡所有人員沒有“自由尺寸”，只有“未注合差”，只有符合要求的“三按”生產(chǎn)，堅(jiān)決摒棄“有用無用”的落后質(zhì)量意識(shí)……通過前后一共20多個(gè)案例的全方位剖析，入木三分地指出了當(dāng)前存在的種種質(zhì)量問題。

全體人員要充分認(rèn)識(shí)核安全的極端重要性，時(shí)刻保持如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)感和敬畏心，所有涉及核電項(xiàng)目生產(chǎn)的工作人員，不管是部門人員還是一線員工，都必須嚴(yán)格按照核電“兩個(gè)零容忍”、“四個(gè)凡事”的工作要求進(jìn)行，堅(jiān)持系統(tǒng)思維、底線思維，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，抓實(shí)過程管控，銘記質(zhì)量紅線，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為不斷提升公司產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。

通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了核安全文化主題精神，明確了日常工作中踐行核安全文化的具體做法，提升了安全生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造了敬畏核安全、守護(hù)核安全、珍惜核安全的工作氛圍。申發(fā)軸瓦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、核電相關(guān)工作人員及生產(chǎn)一線員工70余人參加了專題培訓(xùn)。